对比国际竞争格局,黄虎指出关键差距:基础研究深度与科研应用效率。国际巨头往往提前10年布局原料专利,而中国企业在产业化速度上展现优势。"我们在植物提取物领域的研究已实现并跑,但在合成生物学等前沿领域还需加大投入。"
对于年轻消费群体推动的"国货崛起",黄虎既感振奋又保持清醒:"Z世代的文化自信为国货创造历史机遇,但只有科技力才能将情感认同转化为持续竞争力。"他透露,珀莱雅的全球化研发体系旨在通过"全球研发+中国转化"模式加速技术追赶。
访谈尾声,黄虎特别感谢中国香妆协会在政策沟通、原料备案等方面给予民企的支持,同时呼吁构建更精准的扶持体系:"建议中国香妆协会建立重点企业培育机制,集中资源打造若干世界级科技品牌。"他期待产学研医各方深化合作,共同突破原料创新、功效评价等共性技术难题。
从美国宝洁总部全球首席科学家到珀莱雅首席科学官,黄虎的角色转变恰是中国化妆品产业升级的缩影。当珀莱雅将“未来十年跻身全球化妆品行业前十”的目标公之于众,其背后的底气既来自百亿营收规模,也源于对"科技长期主义"的笃信。在这场由"中国制造"向"中国智造"的跃迁中,以基础研究构筑的科技护城河,或许正是国货美妆走向世界的通行证。愿中国香妆协会与所有追光者携手,以东方智慧为魂、以硬核科技为骨,既在实验室里深耕“十年磨一剑”的原创技术,也在世界舞台上讲好“中国科技故事”。期待下一个十年,我们能共同见证中国美妆从“单项冠军”迈向“全能领跑”,以市场规模赢得尊重,以科技创新定义未来!