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华熙生物可持续发展总监王苏丹:让“她力量”被看见,以ESG构建平等包容的成长环境
2026年06月15日 16:18
6月2日,由中国香料香精化妆品工业协会联合金蜜蜂智库共同组织的“妆点她力量”——香妆行业女性发展研讨会在上海举办。来自国内外香妆行业重点企业的嘉宾围绕女性赋能与ESG领导力展开深入交流,探讨如何将女性独特视角与专业能力融入产品创新、品牌建设及ESG全流程,为行业女性领导力建设提供可借鉴、可复制的实践思路。

华熙生物可持续发展总监王苏丹
贵司是如何将ESG的理念落实到实处,实现职场平等与人才赋能?
王苏丹:性别平等不是企业ESG中的“附加题”,而是推动企业高质量发展必须认真回答的重要命题。华熙生物已加入联合国全球契约组织(UNGC)和联合国妇女署《赋权予妇女原则》(WEPs),并持续将平等、多元、包容理念融入企业治理和人才发展体系。在具体实践中,公司重点从招聘、培养、晋升、评价等环节完善制度设计,持续畅通女性员工成长与发展的通道,让更多女性在组织中被看见、被尊重、被培养,并凭借专业能力和业绩表现获得发展机会。与此同时,结合化妆品、医美等业务特点,公司在产品研发、品牌沟通和消费者洞察中,尊重并回应女性多元、真实、个性化的需求。公司强调将女性赋能嵌入组织机制和业务实践之中,形成长期、系统、可持续的落地路径。
如何看待行业推动女性赋能行动的价值和意义?
王苏丹:行业推动女性赋能,意义不仅在于倡导理念,更在于将公平、多元、包容转化为可执行、可持续、可复制的治理机制。对香妆行业而言,女性既是重要消费者,也是研发创新、组织管理和品牌建设中的关键力量,因此女性赋能既具有鲜明的社会价值,也具有现实的产业价值和治理价值。华熙生物过往阶段性数据显示,女性研发人员占比最高达62.72%,女性员工晋升率最高达64.60%,这充分说明女性能够在企业管理、科技创新和职业发展中持续发挥重要作用。未来,行业还应进一步将女性发展纳入治理层重点议题,强化管理层对产假、育儿假、哺乳期支持、弹性福利以及职业衔接机制的系统关注,通过更加包容、友好、完善的制度安排,为女性在不同人生阶段和职业阶段实现稳定成长、持续发展创造更好的环境。
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